“对计算机专业的同学们来说，今天是你们最好的创业时机，是最适合你们的创业时机。”
“这个机会，我可以保证，绝对比1999年的更大，也许大五倍，也许大十倍，或者五十倍，具体大多少我不好说，但是我肯定，绝对比当年丁磊马云的机会要大很多。”
10月17日晚，李开复对着上千名浙大计算机专业的学生这样说道。
此时正在进行的是“创新工场2012浙大招聘宣讲会”，地点是浙大玉泉校区计算机学院最大的阶梯教室。
眼下，正值校园招聘最旺的季节，各大公司企业纷纷进驻高校，宣讲招人、笔试面试。
李开复乘飞机来到杭州当天，浙大校园里就有十多场宣讲会，不乏华为、中核电、绿城、奇瑞等大企业大公司。当天所有宣讲会里，场面最为火爆的，还是创新工场的宣讲现场——李开复亲自出现，无疑是最为重要的因素。
那天，当身穿浅蓝色衬衫的李开复在学生们的簇拥和掌声欢呼声中步入会场时，场内完全爆满，大部分学生黑压压地拥在门外无法进入。
晚上7:00，宣讲会正式开始。
不知是不是主办方的有意安排，李开复的讲台被从高高的主席台上搬到了台下，很多男生女生干脆挤到最前排，坐在地上，他们围在李开复的脚边，一起抬头仰望。
“如果传统互联网的三大巨头，百度腾讯阿里巴巴加在一起，值一千五百亿美金的话，那么，移动互联网的三个巨头，将是一千五百亿美金的十倍，一万五千亿美金。”
“计算机专业的同学们，你们专业选对了，你们的创业时机来到了……”
李开复声情并茂，向这些正面临人生又一次重大选择的学生描绘着移动互联的诱人前景。
演讲进入正题，李开复首先在大屏幕上打出了一张图表：一组随着时间轴顺序排列的人物头像。图表上方的大标题是：中国平均9年，出现一波新的创业浪潮。
今天的机会是怎么来的?
我们大家必须感谢史蒂夫·乔布斯
“乔布斯是一代伟人，他改造了移动互联网，加速了PC转变到移动互联网的提前到来。”李开复说。
在乔布斯时代之前，移动互联网是一个非常枯燥的时代，2007年iPhone的到来，打破了一切。互联网接触到新闻，就改变了传统媒体。互联网接触到商业，电子商务就改变了传统商务。现在，互联网接触到了移动，它又将带来彻底的改变。感谢乔布斯，他加速了这个改变。
“乔布斯用他的iPhone1、2、3、4、4S告诉我们，现在，这是一个开放的平台，人人都有开发的机会。”
“以创新工场‘豌豆夹’项目为例，不到一年时间，已经是千万量级用户的产品。‘友盟’，每天有10万新装，一年36倍增长。上次看到这么大的数据，是一个巨头刚刚推出一个新产品的时候。现在的传统互联网时代，百度腾讯时代，新公司做出这样的数据是不可能的……”
移动互联让创业成本低至150万
“今天的创业和以前不一样了，你只要做一个最低的不被用户骂的产品，先推向市场。不要太花力气琢磨用户喜欢黑色还是红色，一半黑一半红，哪个黏性大就用哪个，不要考虑让用户注册好还是不注册好，一半注册一半不注册，看用户反应。如果你做汽车，一半黑一半红，行吗?成本太大，做软件互联网最大的好处，就是无本生意，用户也不用付钱，互联网就是你的实验室。”
采用云计算，不需要买服务器和带宽;采用开源软件，大大节省工程师成本;推销不需要耗费巨大的渠道费用，直接经过搜索社交引擎推广，大大节约了营销成本……150万就够了。虽然不算很低，但这是历史新低。
关于150万元的来历，李开复给出了这样的公式：
[CEO(首席执行官)+用户交互设计师+CTO(首席技术官)+至少7位工程师]×6-9个月=150万。
创新工场会投什么样的项目?
作为宣讲会最重要的内容，当然是李开复向学生们推介创办已经两年的创新工场。他在屏幕上打出一个六个步骤的流程图，称“这六个步骤，就是我们创新工场的全部秘密”。
首先，我和我的合伙人，我硅谷的朋友们，会归纳出最值得投资的一些领域。我们懂行业，懂战略，懂发展趋势，懂硅谷在做什么，懂得如何找到方向，我们知道什么是过去的什么是现在的什么是未来的，我们知道如何把握一两年之后的机会。不靠谱我们不会去投。
“一年前很多人跟我们说，我们投团购赚了五十倍了，我说你退出了吗，他说还没有，肯定没问题的。当时我就摇头，我们呢一个(团购网站)都没投，今天看起来怎么样?都后悔了。”
根据我们的分析，中国的移动互联网消费者非常喜欢打折，我们推出了‘布丁优惠券’，拿着手机去麦当劳就能打折，几个月前做的，一做就是百万用户。
“iPad最酷的是什么?大家有没有看到6岁以下的小孩子，他们会在电视电脑上摸，咦?怎么这么笨，不会动的?iPad大大降低了孩子的学习门槛，于是我们会投2-8岁小孩子的游戏软件。可孩子不会支付，一堆游戏父母肯定不允许，所以我们一定要投教育的——这是全球的机会。”……
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